 |
|
 |
|
Адрес:
Немировича-Данченко, 104
Телефон/Факс:
(383) 22-777-67
E-mail:
|
|
|
|
|
 |
добавлено: 10 мая 2012 год |
|
|
 |
|
|
|
Чья очередь кормить дохлую лошадь?
Мифы и заблуждения распространения прессы, работа над ошибками и правильные решения.
Доклад Сергея Гаврилова, генерального директора АРПИ «Сибирь» на XXII семинаре «Повышение эффективности продаж периодической печати».
 Своё выступление я начну с древней индейской мудрости: что делать, если вдруг обнаружилось, что вы едете на дохлой лошади? Можно менять наездников, пересматривать требования к управлению лошадью, создавать комитеты по изучению лошади. Ничего не напоминает? Но правильный-то ответ — с лошади надо просто слезть.
Теперь обратимся к рынку прессы. Что нам делать, чтобы не оказаться на дохлой лошади?
Динамика продаж традиционной прессы показывает, что рынок падает. Мы провели измерения на собственной сети. Для замера мы выделили 250 устойчивых номенклатур и 50 постоянных киосков, которые не меняли своих мест, не закрывались, стояли на одном месте и работали. И собрали статистику по продажам в экземплярах за 5 лет. Результаты мы получили следующие: в 2007 году было продано 160 тысяч экземпляров, а в 2011 году мы получили продажи на уровне 80 тысяч экземпляров. Продажи упали в два раза.
|
Динамика продаж традиционной прессы (в экземплярах)
Отдельные компании, конечно, могут расти. Они занимают лучшее положение на рынке в своём городе, ведут агрессивную ценовую политику, открывают новые точки. Но статистически правильные замеры — на стабильных точках, на одной и той же выборке — показывают, что, к сожалению, продажи падают.
Можно предположить, что это касается только киоскового сегмента, ведь есть же ещё супермаркеты, магазины прессы. Да, возможно, киоски наиболее подвержены отрицательным тенденциям, которые мы видим, но падение в два раза всё-таки показывает, что это глобальное изменение на рынке, связанное не только с самим сегментом.
Недавно в кулуарах мы спорили, а растут ли патворки. Коллеги мне активно оппонировали, говорили, что патворки растут, что январь-февраль этого года они закрывают выше, чем январь-февраль прошлого года. Возможно, в каких-то регионах это так. Я располагаю данными касающимися Сибири и предоставляю их. Патворками мы торгуем давно и торгуем правильно: от максимальных продаж первого номера к последующему падению. Так вот, на постоянной базе клиентов динамика продаж выглядит следующим образом: с 2008-го по 2010-й годы мы наблюдали рост, в 2011 — падение.
Динамика продаж коллекционных изданий (в экземплярах)
Причём, у отдельных издателей или отдельных коллекций могут быть взлёты и отличные продажи. «Scooby Doo! Великие тайны мира», например, и «Шахматы Гарри Поттера», в которые мы поначалу не верили, так как это перезапуски, показали отличные результаты. Но это отдельные издания. А я говорю об общей тенденции рынка.
Теперь давайте посмотрим на динамику среднеточечных продаж. Чтобы не было недопродаж, средний возврат по сети должен составлять около 40 %. Это значит, нужно продавать не меньше 1,5 экземпляров на точку.
Замеры, сделанные в нашей сети в 2008 году, показали, небольшое количество изданий мы продавали в количестве 60 экземпляров на точку, не секрет, что это телегиды. Но наряду с рекордсменами есть и издания, которые продавались по 1 экземпляру на точку. Таких было 188 позиций из 649. А всего в зоне риска (с продажами меньше 1,5 экземпляров) находилось 40 % всех изданий. В 2011 году мы повторили замеры, и обнаружили, что в зону риска попали 58 % позиций.
Что же происходит с изданиями, продажи которых так низки? Бывает, средние продажи составляют 1 экз. на точку, а зачастую, нужно ещё понять на какой именно точке мы можем продать этот экземпляр. Это в математике хорошо считать, что продажи составили 0,5 экземпляра. А в жизни мы не можем послать на точку пол-экземпляра. Это значит, что с 50 % сети возврат гарантирован.
Итак, рынок очевидно падает. Что же мы делаем? Многие начинают действовать так, как действовали 20 лет назад, когда начали заниматься бизнесом. Издатель говорит: «Я знаю, что поможет продажам моего издания». Он в этом абсолютно убеждён. Издатель считает, что нужно раздать прямые контракты, заполонить полки тех сетей, которые контракты получат, сети будут насыщены его изданиями, и всё будет хорошо. Распространитель тоже выступает за прямые контракты, считая, что прямой контракт даст ему отличную цену, а посредник делает слишком большую наценку.
Другие распространители решают продавать, как было на заре перестройки, только самые лучшие издания. Помните, как продавались «Спид-инфо» и «Cosmopolitan»? На этих двух позициях можно было жить. Человек с утра вышел, несколько пачек возле метро продал, семья сыта и довольна. В современных условиях некоторые распространители говорят: «Не буду торговать всей этой прессой, которая продаётся меньше 1 экземпляра, буду торговать только патворками». Кстати, у нас есть в Новосибирске клиенты, которые выбрали для себя эту модель и торгуют только патворками. Такой клиент закупает их и обещает, что никогда не будет делать возвратов, «только выполните мой заказ». Торговая точка в итоге представляет собой этакий музей. Там куча изданий, куча номеров. И клиент может там купить практически любой номер интересующей его коллекции. Но понятно, что хитов, таких как пульт к «AMG Mercedes», там, как и везде, нет.
Но всё это не рабочие инструменты, а мифы, их заменяющие.
При прямых контрактах издатель получает расширение представленного в сети ассортимента. Многие издатели дают прямые контракты только сетям, которые берут у них все издания. Розничная сеть соглашается на это условие, пользуется дополнительным товарным кредитом, а издатель получает дебиторскую задолженность и риски по невозврату. Розница же вместе с плюсами прямого контракта получает дополнительную работу и дополнительные затраты на логистику. А потом ещё и понимает, что зарабатывает-то она не на том, что дешевле купила, а на том, что больше продала.
Что же касается мифа о том, что можно торговать только хитами. Распределение продаж показывает, что 250 наименований из 700 дадут 85 % продаж. А ещё 450 наименований — оставшиеся 15 %. Возникает соблазн отрезать этот «хвост», сократить ассортимент почти в три раза, в два раза уменьшить количество работы, и получить падение продаж всего на 15 %. Но киосковая сеть тогда начинает напоминать супермаркет, где эти 250 наименований уже есть. А покупатель, который приходит в киоск, рассчитывая на большой ассортимент, не находит своего любимого журнала. В итоге происходит дальнейший уход покупателей из киосковой сети.
Концентрация на патворках опасна тем, что теряется навык работы с низкотиражной традиционной прессой. За последние годы все поняли, что торговать патворками — это прекрасно. 40 % рынка — это хорошо. Но сейчас надо вспомнить, что 60 % мы зарабатываем на традиционной прессе. И на ней надо уметь зарабатывать.
В попытках увеличить продажи наши коллеги проводят и другие эксперименты. Издатель, например, предлагает снизить цену в рознице, издатель может направить деньги в рекламу. И далеко не всегда это эффективно.
Но не всё так плохо, есть и действительно работающие инструменты, которые позволяют зарабатывать деньги. Это, например, поточечное управление продажами, которое позволяет прогнозировать, где именно вам удастся продать то или иное издание.
Нужно работать с низкотиражной традиционной прессой. В новокузнецком объединении «Союзпечать» за счёт расширения ассортимента на 318 наименований прессы, мы за три месяца получили 360 % роста. Цифры впечатляют. Конечно, это эффект низкого старта, но он показывает, что покупатель всё ещё хочет покупать традиционную прессу, и если ему эту возможность дают, благосклонно реагирует.
Конечно, нужно проводить совместные программы с издателями. Вместе с издательством «Газетный мир» мы выделили ассортимент, максимально интересный клиенту, начали постоянно обмениваться информацией о продажах и получили очень неплохие результаты. Рост продаж составил 29,6 %.
Хорошо работает программа «Единая цена», которая снижает для нашего региона риск, что издание с высокой из-за доставки ценой не попадёт в целевую аудиторию.
Важна специализация и концентрации на выполнении своих функций. В розничной сети группы компаний «Сибирь» мы держим, например, всего 20 сотрудников в офисе на 150 торговых точек. За счёт чего мы можем обойтись таким количеством? Конечно, за счёт специализации. Это позволяет чётко понять, на чём компания зарабатывает деньги, где она их тратит, как минимизировать траты и как работать эффективнее. Если все компании ответят себе на эти вопросы, выиграет вся цепочка издания и распространения прессы. И мы сможем зарабатывать даже на падающем рынке.
Подготовлено к публикации пресс-службой АРПИ «Сибирь» | |
|
|
добавлено: 05 мая 2012 год |
|
|
|
|
|
|
Поздравляем с Днём Победы!
 Уважаемые коллеги, поздравляем вас с Днём Победы в Великой Отечественной войне! 9 мая — один из главных праздников нашей страны, любимый и почитаемый, одновременно печальный и светлый.
В день великой победы мы желаем вам мира и благополучия.
Коллектив АРПИ «Сибирь» | | |
|
|
добавлено: 02 мая 2012 год |
|
|
|
|
|
|
ХХII семинар: фотоотчёт
Уважаемые коллеги, на нашем сайте появился альбом с фотографиями с XXII семинара АРПИ «Сибирь» «Повышение продаж периодической печати». Приглашаем вас на страницу семинара! | | |
|
|
добавлено: 23 апреля 2012 год |
|
|
|
|
|
|
XXII семинар АРПИ «Сибирь»
Состоялся XXII семинар АРПИ «Сибирь» «Повышение эффективности продаж периодической печати». Местом его проведения стал отель «Новосибирск», где собрались издатели и распространители прессы из Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Екатеринбурга, Кемерово, Барнаула, Улан-Удэ, Хабаровска и других городов. С 19 по 21 апреля участники медиарынка обсуждали актуальные для отрасли вопросы, делились опытом, знакомились с новыми издательскими продуктами.
19 апреля в день заезда участников семинара встретили презентацией своих газет и журналов представители издательского дома «Город Медиа». Презентация «Журналы — звёзды на небосклоне российской прессы» была продемонстрирована в звёздном зале новосибирского «Планетария». А затем гости посмотрели полнокупольный фильм «Космические столкновения», такой подарок сделал участникам ИД «Город Медиа» к открытию XXII семинара АРПИ «Сибирь».
 20 апреля началась рабочая программа семинара. С приветственным словом выступил генеральный директор АРПИ «Сибирь» Сергей Гаврилов. Он кратко рассказал о тенденциях рынка и сделал обзор тем, вошедших в программу семинара. Сергей Давидович отметил, что для медиаотрасли кризис продолжается, несмотря на то, что многие представители власти и экономисты объявили о его окончании, но окончился он не для всех. Рынок прессы продолжает переживать кризисные явления, и темпы роста распространительских затрат не снижаются, поскольку продолжают расти цены на ГСМ и тарифы РЖД. Среди положительных тенденций Сергей Гаврилов назвал возвращение рекламы в печатную прессу. | Затем генеральный директор АРПИ «Сибирь» передал слово признанному эксперту нашего рынка А лександру Владимировичу Оськину, председателю правления Ассоциации распространителей печатной продукции, который представил доклад «Актуальные проблемы рынка печатных СМИ России в эпоху интернета».  Электронные СМИ сегодня наращивают своё влияние, а рынок печатных СМИ падает. За последние три года на 50 % уменьшились продажи в экземплярах. Пока традиционная пресса продолжает играть существенную роль, а доходы от интернет-изданий составляют крайне небольшую долю в структуре доходов издательских домов. Но динамика продаж неутешительна, особенно сильно пострадали объявления, детская и мужская пресса. Александр Владимирович считает, что эти тенденции сохранятся и дальше, и выход для издателей и распространителей печатной прессы состоит в интеграции с «цифрой», адаптации контента под различные виды носителей, использовании QR-кодов и QR-торговли, создании мультимедийных киосков. Эту концепцию, которая называется «Стратегия 360 градусов» пока внедрили в свою работу немногие компании — Александр Владимирович привёл в качестве примера ИД «Комсомольская правда» и медиахолдинг «РБК» — но их количество будет расти.
 О мифах и заблуждениях системы распространения прессы, а также о правильных решениях рассказал Сергей Гаврилов в выступлении «Чья очередь кормить дохлую лошадь?». Выступление он начал с известной притчи «Что делать, если ты замечаешь, что скачешь на дохлой лошади?». Ответ очевиден — слезть с неё, но в бизнесе не всегда ясно, что некоторые привычные инструменты являются той самой «дохлой лошадью». Проблема рынка печатной прессы, которая волнует сегодня и издателей, и распространителей, — падение продаж. При этом многие инструменты, которые работали когда-то и которые предлагается применять и сегодня, уже не работают. Одним из мифов системы распространения Сергей Давидович назвал прямые контракты, которые влекут за собой дополнительную работу и дополнительные обязательства. Другой типичной ошибкой является вложение издателем денег в рекламу низкой цены издания покупателю без учёта затрат распространителя на транспортировку. В результате покупатель чувствует себя обманутым, и затраты издателя на рекламу оказываются бесполезными. Третий миф — о том, что торговать нужно только хитами, которые хорошо продаются и приносят хороший доход, — угрожает снижением интереса покупателей к сети.
Но есть и эффективные инструменты, докладчик перечислил и их. Это поточечное управление ассортиментом розничной сети; специализация и концентрация на выполнении своих функций; совместные программы работы издателей и распространителей, например, программа «Единая цена», о которой уже неоднократно рассказывали на семинарах АРПИ «Сибирь» — обеспечение издателем затрат на доставку товара позволяет выдержать рекомендованную цену издания и точно попасть в свою аудиторию, а значит — получить максимум продаж.
Новые разработки специалистов АРПИ «Сибирь» представил Александр Зайцев, руководитель группы разработчиков программного обеспечения. Он представил новую модификацию системы, созданной специалистами компании на основе «1С: Предприятие 8.2». Программный продукт «1С: Управление продажами. ТНП и пресса» теперь обеспечивает автоматизированное ведение учета товародвижения, ведение справочников, формирование отчетной информации не только для розничных сетей, но и для супермаркетов. Участники семинара получили диск с программой, которой смогут воспользоваться на своих предприятиях.
 Константин Вяткин, коммерческий директор АРПИ «Сибирь», выступил с докладом «Поточечная фасовка для розничной сети — возможность заняться продажами». Он рассказал о возможностях склада АРПИ «Сибирь» и напомнил коллегам о выгодах аутсорсинга, который позволяет каждой компании сфокусироваться на основной деятельности. Поточечная фасовка и поточечный возврат, отметил он, позволяют распространителю прессы сократить собственные складские площади, сократить затраты на фонд оплаты труда, отказаться от ночных смен, минимизировать потери при работе с возвратом.
Ещё один доклад Константина Вяткина был посвящён работе с патворками. Докладчик сообщил, что в прошлом году рынок коллекционных изданий вырос на 24 % в рублях, но при этом уже началось падение продаж в экземплярах и продолжается падение количества проданных экземпляров на одну коллекцию. Среднеточечные продажи некоторых патворков снизились настолько, что стали сравнимы с традиционной низкотиражной прессой. При этом падают тиражи всех коллекций: и хитов и аутсайдеров. И эти факты требуют в очередной раз пересмотреть методы работы с коллекционными изданиями и добиваться разделения рисков между распространителями и издателями.
 Затем с презентацией розничной сети выступила Елена Иванилова, коммерческий директор ООО «Семь новостей» (г. Барнаул). Она представила сеть, которая работает в европейском формате организации розничных продаж. Торговля прессой ведётся в минимаркетах. Такой формат обеспечивает свободный доступ к прессе и позволяет обеспечивать широкий ассортимент изданий. Переход на самообслуживание стал важной находкой для сети и привёл к увеличению суммы среднего чека. А чтобы сделать работу «Семи новостей» более эффективной и легко управляемой, в компании была проведена автоматизация оперативного и управленческого учёта розничной торговли. Это позволило, как сказала Елена Иванилова, решить задачи регулирования ассортимента, минимизировать затраты и сделать товародвижение более прозрачным.
Вадим Фёдоров, председатель правления ООО «Trade.Press» (г. Рига), рассказал о торговле ремиссионой прессой в Латвии, где на рынке прессы существует монополия национального дистрибьютора и распространителя. Магазины «Trade.Press» предлагают прессу с опозданием на 2 месяца, но по более низким ценам.
 О изменениях в законодательстве рассказала Оксана Веревка, заместитель главного бухгалтера АРПИ «Сибирь». С 1 апреля 2012 г., согласно постановлению правительства РФ №1137, к учету принимаются только новые формы счет-фактур с указанием валюты, кода единицы измерения и кода страны происхождения. А также появился новый вид документа — корректировочная счет-фактура. Корректировочные счёт-фактуры сейчас необходимо оформлять дополнительно к актам недовложений.
Среди докладов был необычный для семинаров АРПИ «Сибирь» блок, посвящённый сопутствующим товарам. Участникам представили продукцию «GP» — батарейки и аккумуляторы, а также канцелярскую продукцию.
 Презентации своих продуктов провели на семинаре АРПИ «Сибирь» издательские дома. Татьяна Кошелева, директор по дистрибуции ООО «Гейм Лэнд» рассказала о успешном, давно живущем на рынке, издании «Total Football» и новом для издательского дома журнале «Первое. Второе. Третье». И затем пригласила участников семинара на кофе-брейк от редакции журнала «Первое. Второе. Третье».
ИД «Премьера Маркет» представил новые флоупаки — игрушки «Ледниковый период», выпуск которых приурочен к появлению в прокате мультфильма «Ледниковый период: Континентальный дрейф», и коллекцию подвесок «Драгоценные сердечки. Hello Kitty».
Вадим Здоров, главный редактор журнала «Моторевю», рассказал о том, как обновился журнал в 2012 году.
 Запуску нового издания «Вот это жизнь!» от ИД «Бауэр Медиа» была посвящена презентация Сергея Алексеенко, генерального директора ООО «ТДС». Он представил журнал с принципиально новой для издательского дома концепцией — истории о жизни, вызывающие эмоции, истории, которые шокируют и удивляют. А также Сергей Алексеенко рассказал о специальных выпусках сканвордных и эзотерических изданий и летних акциях с газетами семейства «Оракул».
Завершился рабочий день праздником, который участникам семинара подарили ИД «Бауэр Медиа» и журнал «Вот это жизнь!». Гости приняли участие в караоке-конкурсе и весело провели вечер с любимыми песнями.
Второй рабочий день семинара начался с экскурсий. Были одновременно проведены три экскурсии — по киоскам и магазинам прессы, по супермаркетам и на склад АРПИ «Сибирь». Каждый участник мог выбрать ту, которая ему более интересна.
Затем состоялись круглые столы, посвященные обсуждению технических и технологических вопросов распространения прессы в киосках и супермаркетах.
 На круглом столе «Супермаркеты» Дмитрия Ятченко, руководитель отдела розничных продаж ООО «ТК-Пресс», предложил коллегам поделиться принципами формирования ассортимента, обсудить, на какие группы прессы стоит обращать особое внимание. Виктория Холодняк, генеральный директор «ЮгМедиаПресс» (г. Краснодар), рассказала, как в её компании организована торговля партворками и флоупаками в супермаркетах. А также распространители прессы обсудили, каким должен быть срок нахождения издания в продаже.
 На круглом столе «Киосковая розница», ведущим которого был Александр Лукашев, заместитель генерального директора АРП «Фрам», главным вопросом стала работа с патворками в условиях, когда среднеточечные продажи на коллекцию стали существенно ниже, чем год-два назад. Об опыте организации предоплатной подписки на коллекционные издания через розничные точки рассказали коллеги из ООО «Вета-Пресс» (г. Улан-Удэ).
Последним пунктом рабочей программы семинара стала приемная АРПИ «Сибирь». Во время работы приёмной партнёры компании получили возможность лично пообщаться с руководством АРПИ «Сибирь» и сотрудниками отделов компании и решить текущие вопросы. Этот формат уже стал традиционным для семинаров АРПИ «Сибирь» и отлично себя зарекомендовал.
Заключительным событием стал традиционный банкет, на котором участники попрощались до следующего семинара.
Пресс-служба АРПИ «Сибирь» | |
|
|
добавлено: 10 апреля 2012 год |
|
|
|
|
|
|
Круглые столы на семинаре АРПИ «Сибирь»
В программу XXII семинара АРПИ «Сибирь» «Повышение эффективности продаж периодической печати» включены два круглых стола, которые будут посвящены обсуждению технических и технологических вопросов распространения прессы в киосках и супермаркетах.
На круглом столе «Киосковая розница» новосибирская сеть АРП «Фрам» предлагает рассмотреть две масштабные темы: типичные ошибки в управлении розничной сетью, как ассортиментом, так и персоналом, и новые подходы в реализации коллекционных изданий. ООО «ТК-пресс» в рамках круглого стола «Супермаркеты» поднимет вопросы формирования ассортимента в супермаркетах, а также предложит обсудить оптимальные сроки нахождения издания в продаже.
Участники семинара смогут поделиться своим опытом и узнать о решениях, которые применяются их коллегами.
Напоминаем, семинар продлится с 19 по 21 апреля 2012 года. Заявку на участие можно подать до 12 апреля.
Пресс-служба АРПИ «Сибирь» | | |
|
|
добавлено: 03 апреля 2012 год |
|
|
|
|
|
|
Приёмная АРПИ «Сибирь»
На XXII семинаре «Повышение эффективности продаж периодической печати» будет действовать приёмная АРПИ «Сибирь».
Этот формат работы уже становится традиционным для наших семинаров, во время работы приёмной издатели и распространители прессы получают возможность лично пообщаться с руководством компании, с работниками отдела региональных подразделений, производственного, транспортного, информационно-технического, финансового отделов и бухгалтерии.
Об условиях сотрудничества с нашей компанией можно будет поговорить с генеральным директором Сергеем Гавриловым и коммерческим директором Константином Вяткиным.
Сотрудники производственного отдела и отдела региональных подразделений готовы ответить на вопросы о выдаче товаров и приёме возврата, заполнении документов.
К транспортному отделу можно обратиться с вопросами, касающимися движения товаров по магистрали и доставки попутных грузов.
Работники информационно-технического отдела готовы проконсультировать распространителей прессы, пользующихся или желающих начать использовать систему, созданную специалистами АРПИ «Сибирь», «1С: Управление продажами. ТНП и пресса». Рассказать о возможностях программного продукта, особенностях настройки, обновлениях.
Специалисты финансового отдела поделятся опытом АРПИ «Сибирь» в области ведения управленческого учёта, аудита, автоматизации отчётности, контроля технологий и бизнес-процессов компании.
С вопросами по сверкам взаиморасчетов, оформлению документов и налогообложению наши партнёры могут обратиться к сотрудникам бухгалтерии.
Чтобы работа приёмной была максимально эффективной, заранее подготовьте вопросы и не забудьте сообщить вашим менеджерам о желании встретиться с нашими специалистами.
Пресс-служба АРПИ «Сибирь» | | |
|
|
добавлено: 30 марта 2012 год |
|
|
|
|
|
|
Выступление А. В. Оськина на семинаре АРПИ «Сибирь»
В XXII семинаре АРПИ «Сибирь» «Повышение эффективности продаж периодической печати» примет участие Александр Владимирович Оськин, председатель правления Ассоциации распространителей печатной продукции.
Признанный эксперт нашего рынка выступит с обзором стратегических тенденций в области печатных и электронных СМИ. И расскажет о будущем сегмента киосковой торговли прессой и перспективах развития киосков как мультимедийных объектов. Этот доклад, несомненно, станет значимым пунктом программы семинара, не пропустите его.
Приём заявок на участие продолжается. Семинар пройдёт с 19 по 21 апреля в Новосибирске.
Пресс-служба АРПИ «Сибирь» | | |
|
|
добавлено: 27 марта 2012 год |
|
|
|
|
|
|
АРПИ «Сибирь» автоматизирует работу поздразделений
Компания АРПИ «Сибирь» продолжает совершенствовать оснащение складов.
Новое оборудование установлено на складах филиалов компании. Теперь не только новосибирский комплекс, но и омский, красноярский и тюменский склады оснащены стендами по приёму возврата со сканерами штрихкодов. Скорость обработки возврата после перехода на технологию сканирования, как показывает опыт, возрастает примерно в два раза. Кроме того, автоматизация процесса позволяет практически исключить возможность ошибок — сканер идентифицирует товар по форме возврата и проверяет, вовремя ли сдано издание.
В омском филиале установлены также электронные стеллажи для поточечной фасовки прямого потока. Это оборудование позволяют свести к минимуму брак при паковке. Важно и то, что упаковочные места при использовании электронных стеллажей становятся стандартными, а расположение номенклатур в пакетах — равномерным.
Уже на этой неделе продукция, проходящая через склады региональных подразделений Омска, Красноярска и Тюмени, будет обрабатываться быстрее и эффективнее.
Пресс-служба АРПИ «Сибирь» | | |
|
|
добавлено: 16 марта 2012 год |
|
|
|
|
|
|
Поздравляем с юбилеем трудовой деятельности!
Поздравляем А. А. Гычеву, генерального директора ОАО «Томскроспечать», с 50-летним юбилеем трудовой деятельности. И с благодарностью и признательностью за многолетнее сотрудничество желаем крепкого здоровья, счастья, всегда отличного настроения и благополучия.
Генеральный директор АРПИ «Сибирь»
Сергей Гаврилов | | |
|
|
добавлено: 12 марта 2012 год |
|
|
|
|
|
|
XXII семинар АРПИ «Сибирь»: приём заявок
Продолжается приём заявок на участие в XXII семинаре АРПИ «Сибирь» «Повышение эффективности продаж периодической печати». Семинар состоится 19-21 апреля 2012 года.
При подаче заявки и оплате участия до 23 марта предоставляется скидка «Ранняя». Она составляет 10 % от регистрационного взноса. Также действуют скидки для постоянных участников семинара и при подаче коллективных заявок.
Уважаемые коллеги, обращайтесь к вашим менеджерам или в группу маркетинга и рекламы по адресу o.porotnikova@sibir.su. Пресс-служба АРПИ «Сибирь» | | |
|
|
|
НОВОСТИ
ВИтонИК 2010